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      未來(lái)教師的10種新角色

      [ 發(fā)布時(shí)間:2020-04-22 | 瀏覽:76874次 ]

      一場(chǎng)疫情,帶來(lái)學(xué)習方式的改變,線(xiàn)上教育也迎來(lái)了“春天”。早幾年前,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的教學(xué)就在被重新定義,師生關(guān)系也隨之慢慢重塑。未來(lái)教師的角色會(huì )呈現出什么樣的新樣態(tài)?

      教師角色:支持者

      伯明翰 · 科溫頓學(xué)校獨特的蜜蜂課源自于學(xué)生的興趣。當五六年級的學(xué)生在科學(xué)素養課上讀到蜜蜂滅絕的文章,他們表達了自己想要盡一份力的想法。這門(mén)課結合了探究式的科學(xué)與英語(yǔ)語(yǔ)言藝術(shù)學(xué)習,學(xué)生通過(guò)小組項目為真實(shí)世界中的問(wèn)題尋求有效、長(cháng)期的轉變,發(fā)展研究、讀寫(xiě)、協(xié)作技能。從建網(wǎng)站到管理真正的蜂箱,學(xué)生通過(guò)參與一系列的活動(dòng)成為更加積極、投入的學(xué)習者。

      整個(gè)伯明翰·科溫頓學(xué)校的教學(xué)都在推動(dòng)學(xué)生學(xué)習受用終身的技能,老師在學(xué)生低年級階段就已經(jīng)著(zhù)重鼓勵學(xué)生獨立和機智。

      七八年級的學(xué)生在離開(kāi)學(xué)校前都已經(jīng)習慣于獨立解決問(wèn)題。他們將這些技能都放在思考工作室這門(mén)選修課當中,自己設計獨立學(xué)習項目,以及一門(mén)專(zhuān)注于設計思維的“吸引”(Engage)課——依照探究、構思、建構模型、測試的步驟解決問(wèn)題。

      我們可以看到,這里的學(xué)生都是積極主動(dòng)地學(xué)習,這里的教師已經(jīng)不是傳統的教導者,他們只是興趣的支持者。

      教師角色:教練、導師

      如果你去參觀(guān)德國ESBZ,在校門(mén)外就能感覺(jué)到這所學(xué)校有些特別。這種感覺(jué)來(lái)自孩子們的狀態(tài),他們是興高采烈地直接邁向教室的,他們的神態(tài)中透出沉靜的決心與專(zhuān)注,他們的心思已然投入到某個(gè)項目之中。

      在ESBZ,孩子們得為他們的學(xué)習負全責,在很大程度上,學(xué)生們自學(xué)并且互相學(xué)習;成年人基本上承擔導師和教練的角色,只是在必要時(shí)擔任傳統的教師角色。他們給予鼓勵、建議、贊揚、反饋和挑戰,學(xué)習的責任牢牢掌握在學(xué)生手里。

      學(xué)生自主之余,周五時(shí)所有的孩子都會(huì )跟自己的導師進(jìn)行一對一談話(huà)。他們一起討論本周的進(jìn)步,遇到的問(wèn)題和下一周的計劃,以及縈繞心間的情感或關(guān)系話(huà)題。通過(guò)這些一對一談話(huà),老師和學(xué)生得以互相深入了解,師生之間的聯(lián)結比傳統學(xué)校要深厚得多。

      ESBZ的校園里還有一種不尋常的基于講故事的信任與社群建設活動(dòng)——贊美會(huì )議。每周五下午,全校的學(xué)生和教職員工都聚集到一個(gè)大禮堂中共度一個(gè)小時(shí)。講臺上放著(zhù)一支話(huà)筒,只有一個(gè)簡(jiǎn)單的規則:大家在這里互相贊美和感謝。在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)生和老師之間的界限漸漸地消融。

      教師角色:評估者、顧問(wèn)

      可汗實(shí)驗學(xué)校,上課時(shí)沒(méi)有老師講課,在校時(shí)間一半以上都讓學(xué)生自由安排,各種年齡的孩子“混”在一起完成任務(wù)。

      最驚人的一點(diǎn)是,學(xué)生們竟然從來(lái)沒(méi)有任何作業(yè)和考試,而是通過(guò)診斷、形成性和總結性評估、目標跟蹤、與教師頻繁的一對一的會(huì )議以及在線(xiàn)工具的數據審查來(lái)獲知和評定學(xué)生的學(xué)習情況。

      家長(cháng)則會(huì )在定期的家長(cháng)-教師-學(xué)生會(huì )議上通過(guò)定性和定量的評估數據與老師交流孩子的近況。

      為了支持學(xué)生的發(fā)展,讓學(xué)生們學(xué)習如何設定更有意義的目標,并對自己的學(xué)習和個(gè)人發(fā)展負責,KLS設立了目標跟蹤的方式。每周,學(xué)生都有一對一顧問(wèn)指導時(shí)間,學(xué)會(huì )有意義地思考一些問(wèn)題,相比于傳統學(xué)校由老師統一布置學(xué)習任務(wù),KLS的學(xué)生人人都要當自己的“老師”。

      上課時(shí),他們各自通過(guò)自己的Chrome book在同一個(gè)空間里根據自己選擇的內容進(jìn)行學(xué)習,而和老師的交流形式為“Pop-up”——彈出式,意為當有問(wèn)題時(shí),老師就會(huì )“彈出”來(lái)幫助解答疑問(wèn)。

      顯然,老師的角色不再是單純的“傳道授業(yè)解惑”,而是更多傾向于“顧問(wèn)”?!拔覀儧](méi)有很多講課部分,老師更像是評估者、顧問(wèn)或者是教練。對我來(lái)說(shuō),我們的老師除了專(zhuān)業(yè)知識豐富之外,最關(guān)鍵的是以學(xué)生為重,知道要問(wèn)學(xué)生哪些問(wèn)題?!?/span>

      教師角色:制片人

      與傳統的每年開(kāi)學(xué)9個(gè)月的學(xué)校不同,火藥作坊高中全年開(kāi)放。學(xué)生在這里更像是處于一個(gè)研發(fā)設計工作室,可以對自己感興趣的領(lǐng)域開(kāi)展長(cháng)期的研究項目。

      學(xué)校既不分年級,也沒(méi)有固定的數學(xué)、科學(xué)、英語(yǔ)課程。取而代之的是學(xué)生通過(guò)基于主題的研討會(huì )、實(shí)習、動(dòng)手參與的項目學(xué)習新的知識技能,主題可能是關(guān)于生物力學(xué)或計算藝術(shù)。

      火藥作坊高中注重創(chuàng )造力、研究和開(kāi)發(fā)。通過(guò)探索、研究與設計,由學(xué)生主導、教師指導的獨立項目為學(xué)生升入大學(xué)和未來(lái)的人生做準備。

      每位學(xué)生都擁有由社工和個(gè)人項目經(jīng)理組成的支持團隊。學(xué)生可以一整年與當地的藝術(shù)家和科學(xué)家協(xié)作,完成大型的項目,掌握學(xué)術(shù)技能,成為周?chē)澜绲莫毩⒄{查者。

      打破了年級、班級、學(xué)科的限制,這所學(xué)校讓學(xué)生可以在課堂內外隨時(shí)都共同協(xié)作。由社工、課程開(kāi)發(fā)者和個(gè)人項目經(jīng)理組成的團隊確保每個(gè)個(gè)體都能夠取得成功。

      教師的角色就好似電影制片人:為年輕人配置所需要的豐富而嚴謹的素材,幫助他們實(shí)現夢(mèng)想的計劃。

      教師角色:學(xué)生伙伴

      探月學(xué)院既沒(méi)有課程,也沒(méi)有教室,當然也沒(méi)有傳統的老師。教學(xué)場(chǎng)景的設置不再是你教我學(xué),而是設計一個(gè)讓學(xué)生有表達欲、創(chuàng )造欲和學(xué)習欲的“道場(chǎng)”。

      那么,是不是探月學(xué)院不需要老師,或者找一些實(shí)習生就行了呢?答案剛好相反:探月學(xué)院將65%以上的成本投入放在師資上,這里的老師比傳統學(xué)校多,達到了1 :8,對老師的要求也跟傳統學(xué)校不一樣。

      比如哲學(xué)Club,不僅需要知識學(xué)養,還需要很強的應變能力,只會(huì )愛(ài)學(xué)生是做不了這樣的老師的。又比如項目學(xué)習,學(xué)生真的要做一個(gè)無(wú)人汽車(chē)項目,傳統的師范畢業(yè)的老師能帶這樣的項目嗎?

      探月學(xué)院的教師需要扮演多元化的角色:教學(xué)研究、課程設計、課程執行、項目導師、學(xué)生伙伴、終身學(xué)習者。他們所提倡的教學(xué)模式也不再是傳統的講授式,而是學(xué)生與導師共同創(chuàng )造。

      教師角色:家人

      Fitzroy Community School(菲滋洛伊社區學(xué)校),簡(jiǎn)稱(chēng)FCS,由一對年輕父母Faye和Philip創(chuàng )立,坐落在離墨爾本市中心不遠的菲滋洛伊區。

      FCS一直堅持小班制,學(xué)校普遍的課堂形式是圍成圈坐,12個(gè)孩子圍成一圈,一抬頭誰(shuí)都能看見(jiàn)誰(shuí),大家不分先后,體現著(zhù)一種民主和平等的精神,確保每個(gè)人都能參與討論,每個(gè)人的聲音都能被聽(tīng)到。

      不管是在老師的協(xié)調下學(xué)習,還是為一個(gè)問(wèn)題共同展開(kāi)討論,圍成一圈都非常有效。Philip說(shuō),孩子們習慣了在這樣一種氛圍下平等協(xié)商和互幫互助,發(fā)展出很強的解決問(wèn)題的能力。

      Faye和Philip從創(chuàng )校之初就非常明確,他們要辦的是一所社區學(xué)校,是一個(gè)大家庭式的學(xué)校。多年來(lái)學(xué)校秉持的一些具體做法,也在塑造著(zhù)這樣的大家庭氛圍。

      例如,學(xué)校沒(méi)有雇用廚師,午餐都是老師和學(xué)生共同準備,還有不少家長(cháng)志愿者也會(huì )來(lái)幫忙。廚房里貼著(zhù)一張時(shí)間表,家長(cháng)可以自愿在上面寫(xiě)上自己哪天來(lái)幫忙,尤其是每周三的燒烤,更需要家長(cháng)的幫忙。再比如,學(xué)校每個(gè)學(xué)期會(huì )包一次餃子,老師、學(xué)生、家長(cháng)一起,那種關(guān)系,真的就像家人一樣,你不會(huì )覺(jué)得學(xué)校高高在上,標榜著(zhù)權威,師生之間特別親近,又相互信任。

      教師角色:導學(xué)者

      同濟大學(xué)第一附屬中學(xué)里,教師們都主動(dòng)或受邀加入到學(xué)生群體中,與學(xué)生“零距離”接觸,主動(dòng)與學(xué)生交朋友,建立更為平等、融洽的師生關(guān)系,及時(shí)了解學(xué)生的思想、學(xué)習和生活動(dòng)態(tài),加以關(guān)懷、指導和干預,關(guān)注學(xué)生信息素養的形成與提高。

      學(xué)校的數字化移動(dòng)學(xué)習平臺以學(xué)生自主學(xué)習為主而進(jìn)行教學(xué)設計,教師提供的微課程、微輔導為學(xué)習基礎、學(xué)習能力、學(xué)習方式不盡相同的每一位學(xué)生提供選擇性學(xué)習;平臺上收集的大數據不僅記錄學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)與成效,還為學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)精準的分析;節假日網(wǎng)上作業(yè)檢查也逐漸為學(xué)生所熟悉和喜愛(ài)……

      教師角色:共同學(xué)習者

      星河實(shí)驗小學(xué)一直很注重師生關(guān)系的搭建。從朋輩機制、教室機制、家校機制到空間機制,逐漸構建起校園師生關(guān)系的新樣態(tài)。

      比如通過(guò)搭建交往平臺,營(yíng)造交往空間來(lái)促進(jìn)朋輩交往的頻率。每周一的社團課打破班級、年級的壁壘,進(jìn)行走班教學(xué)。由學(xué)生自己選擇班級、老師、學(xué)友,下午第三節課,帶上學(xué)習材料來(lái)一場(chǎng)跨年級的朋輩交往;每周二、三、四的午讀時(shí)間,圖書(shū)館同時(shí)開(kāi)放給兩個(gè)不同年段的班級閱讀;每周五的“星巴克”時(shí)光,學(xué)生們在星巴克小廣場(chǎng)上進(jìn)行“藝術(shù)秀”,或吉他演奏,或揮毫潑墨……來(lái)一次以文會(huì )友。

      在此基礎上,學(xué)校成立了“C I助學(xué)聯(lián)盟社”,通過(guò)實(shí)施“學(xué)長(cháng)制”,培養一批綜合素質(zhì)優(yōu)異的高年級學(xué)生擔任低年級學(xué)生的“學(xué)長(cháng)導師”。

      再如,“網(wǎng)上課堂”也以一定的速度正在被推廣和使用并介入師生交往、生生交往中,一種新型的“教室”正在形成。QQ、微信、cctalk、速算盒子、一起作業(yè)網(wǎng)等成為老師與學(xué)生在學(xué)校以外建立聯(lián)系的媒介。老師以共同學(xué)習者、參與者的身份加入其中。

      在星河,教師的角色已不局限于教師與學(xué)生的普遍關(guān)系,而發(fā)展為具有教育意義和價(jià)值功能的角色和學(xué)生之間發(fā)生的關(guān)系,教師角色的擔當在不同年段、空間中發(fā)生變化。

      教師角色:組織者

      從2016級新生開(kāi)始,青島二中摒棄普通高中傳統的按照學(xué)習成績(jì)平行分班的做法,取消行政班和班主任,組建六個(gè)吸引力團隊Magnet Team(簡(jiǎn)稱(chēng)MT),讓學(xué)生按照興趣選班。

      人文MT培養基礎扎實(shí)、成績(jì)優(yōu)異、人文突出、特長(cháng)鮮明的創(chuàng )新人才;經(jīng)濟MT培養學(xué)生掌握現代經(jīng)濟學(xué)的基礎知識體系,按經(jīng)濟學(xué)家的思維方式思考問(wèn)題;外語(yǔ)MT重在拓展學(xué)生的語(yǔ)言學(xué)習空間,發(fā)掘學(xué)生的語(yǔ)言學(xué)習潛力,全面提升學(xué)生的語(yǔ)言技能;工程技術(shù)MT通過(guò)工程技術(shù)的設計、制作和評價(jià),實(shí)現工程技術(shù)思想和方法的應用及實(shí)際問(wèn)題的解決;數學(xué)MT培養學(xué)生用數學(xué)眼光觀(guān)察世界提出問(wèn)題,面對實(shí)際問(wèn)題,能從數學(xué)角度運用所學(xué)的知識和方法尋求解決問(wèn)題的最佳策略;自然科學(xué)MT注重與科學(xué)發(fā)展的最前沿接軌,讓學(xué)生在生活中學(xué)會(huì )面對并處理現實(shí)世界的實(shí)際問(wèn)題。

      校長(cháng)孫先亮說(shuō),今天決定教育的不是教師和校長(cháng),而是學(xué)生,孩子們的未來(lái)是由他們自己掌握的,老師只是提供教育資源、教育平臺和教育機會(huì )的輔助者和支撐者。未來(lái),師生關(guān)系仍將在平等民主、探討合作、互助互愛(ài)等基礎上,構建一個(gè)新平衡。

      教師角色:工作人員

      在瑟谷學(xué)校,孩子們自己決定一天怎么過(guò)。不管多大的孩子,他們做什么,什么時(shí)候做,怎樣做,在哪里做,都由他們自行決定。這種自由是學(xué)校的核心精神,是屬于每一個(gè)學(xué)生的不可侵犯的權利。

      校園里,成人和孩子自由扎堆,一片生機。有人聊天,有人閱讀,有人玩耍。有人在影像室沖印照片,也有人在上空手道課或在舞蹈室的墊子上玩兒……

      辦公室里有人在做行政工作,有人在玩角色扮演游戲,還有人大概在排話(huà)劇。學(xué)校采用傳統的新英格蘭全鎮大會(huì )的模式管理,所有日常事務(wù)均交由每周的全校大會(huì )來(lái)決策。

      會(huì )上,每個(gè)孩子和工作人員都有投票權。任何有關(guān)行為準則、設施使用、費用開(kāi)支、人員招聘的事宜都可以拿來(lái)辯論,最后由大家投票表決。這保證了孩子們能完全參與到學(xué)校的管理中去,并對校園生活質(zhì)量負責。

      這里,自由被珍視,人與人之間相互尊重,成人和孩子和平共處;這里,生活即學(xué)習。

      來(lái)源 | 問(wèn)對教育、明教育




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